東電社長の責任はトラブル隠しよりも
今回のトラブル隠しは誰が社長でも原発を運転する限りあり得たことと思うのです。原発は、役人や、役立たずの変な組織や地域のお偉方からなんだかんだと虐められ、関係者は気の毒ですね。反論もできずぺこぺこ頭を下げるだけ、それで安全に関係ない少しの傷くらい隠さないと原発は運転できないのです。安全の技術検討する余裕もなくなるのです。（電力社員は下請けを虐めますがね）
今回の社長の責任はトラブル隠しより、この現実を無視し、原発を運転したことと思います。役人や世論が強いから止むを得ない面があったのは事実と思いますが、まあ勇気がなかったことと思います。
しかし、経営者は代わるが東電は潰れないのです。将来は別でしょうが。だから勇気を持って原発の行政機構、役人、委員会、等のあり方を官僚を恐れずに改善に努力をしていただきたいと思います。
そうでなければ現場の技術屋はかわいそうですよ。それに原発は駄目になりますよ。
今回のことは、隠しがあったが、安全に影響ないとの確信のもと運転したのでしょう。行政の問題もあり単に隠したことのみ咎めるべきではないと思います。慎重に検討した上、止むを得ずに隠したことと思うのです。安易に輸入品を国産と偽って税金を騙したのとは根本的に違うと思うのです。
東京に住む人は東電から電気を買うしかないのです。社長が辞めても社員は安閑でいられるのです。首にならないばかりか給料も下がらないでしょうね。（給料くらい下げていただきたいですね。）だから勇気を持って風通しの良い原発行政の改革を進めて頂きたいと思います。原発のみではありません。技術基準などに関する技術分野の行政改革に努力して頂きたいと思います。
（参考）電力の技術者は勇気を持て 定期点検工事期間の短縮報酬は当然